1、员工旷工处理通知以下几点需写明，把他旷工的时间，以及违反公司哪条的规定，要怎样处理，都一一说清楚。

2、处理通知单模板：xxx同志：你于x年x月x日至x月x日未来上班，也未请假，公司视为旷工处理。

3、限你于年月日前，回公司上班。

(相关资料图)

4、否则，视为自动离职，一切后果自负。

5、特此通知 xxxx公司 x年x月x日资料拓展：旷工是职工在正常工作日不请假或请假未批准的缺勤行为。

6、旷工按工作日论。

7、员工旷工的原因各种各样。

8、显然，有些旷工难以避免。

9、人们确实生病，某些家庭事宜如孩子生病等无疑需要占用时间，在这些情况下，企业不可能要求员工上班工作。

10、这一类旷工通常被称为非故意旷工。

11、但另一方面，许多旷工往往是可以避免的，这种可避免的旷工被称为故意旷工。

12、有时，企业过高的旷工总数在很大程度上是由很少数的员工造成的。

13、控制矿工：如果经理人员对故意旷工的原因有了更清楚的了解，那么对其控制也就变得更加容易。

14、用于减少故意旷工的办法有很多。

15、企业应在员工手册中，明确表明对待旷工的政策措施，各级负责人和管理人员也应提醒员工注意有关的规定。

16、明确的旷工政策和条例有助于提高控制效果。

17、控制旷工的手段可以分为三类：纪律处分许多雇主对旷工者给予纪律处分。

18、第一次故意旷工者将受到口头警告，随后的故意旷工将受到书面警告、暂时停职和最终解雇等处罚。

19、2、正面强化正面强化措施包括给予符合出勤标准的雇员以现金、表彰、假期或其他等方式的奖励。

20、对出勤良好者予以某些表彰，给予缺勤少于特定天数的员工一定的奖励，“买回”没有用完的病假等，都是减少旷工的正面强化措施。

21、3、综合方法综合方法就是一方面奖励良好表现，另一方面惩罚不良表现，它是一种较为理想的方法。

22、有些企业设计或采用了一种病假库的方法，这种方法颇为有效。

23、其做法是，企业为每个员工设置一个照付工资但有天数限制的病假库。

24、当库存变空时，除非该雇员得了那些属于长期性残疾保险覆盖范围的重病，否则他就会因继续缺勤而失去部分工资。

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